4 consejos para empoderar al team
Para ser un buen líder, es necesario poner en práctica cientos de lecciones de liderazgo hasta dar con la más eficaz que permita empoderar al team.
Si has llegado hasta esta entrada, es tu día de suerte. Te dejamos 4 consejos 100 % efectivos que debes replicar si tu objetivo es empoderar a tu equipo
Delega responsabilidades adecuadamente: Asigna tareas y proyectos a los miembros del equipo en función de sus fortalezas y habilidades, fomentando la confianza y el crecimiento.
🌟 Elogia, reconoce y celebra los logros del team
No importa el tamaño, el momento ni quién lo hizo; aquí lo importante es señalar las cosas buenas para motivar al resto a seguir por ese camino.
🧠 Crea espacios para promover el desarrollo profesional del equipo
El talento se debe pulir, no lo olvides. Al team hay que prepararlo constantemente. Invertir tiempo y dedicación en mejorar las habilidades y el conocimiento del equipo es totalmente esencial para alcanzar el éxito.
🤝 Fomenta la autonomía
No podemos hablar de empoderamiento si no respetamos y respaldamos las decisiones oportunas de otro. Permite que los miembros del equipo participen en la resolución de problemas.
🤘 Incentiva la innovación
No hay ideas erróneas, eso no existe; en cambio, hay ideas con todo el potencial para mejorar determinada situación. Escucha y da oportunidad a las ideas que parecen de otro planeta.
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